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随着联盟持续将“摆烂”作为公共话题✿◈，前达拉斯独行侠老板马克·库班将讨论引向了不同的方向✿◈：摆烂本身并非联盟的第一威胁✿◈，真正值得担忧的是球迷被挡在场外博鱼✿◈、现场比赛呈现质量被稀释的问题✿◈。
库班在社交平台上直言“摆烂不是问题✿◈。可负担性和比赛呈现质量才是✿◈。”他把NBA从单纯的竞技商业框架dabomei博鱼博鱼博鱼✿◈，拓宽为“体验型”商业模式✿◈：观众不是为了抽签概率来到场馆✿◈，而是为了那一晚的记忆✿◈、陪伴与现场感受✿◈。
为减少输球激励✿◈，库班提出过几项制度性方案✿◈：其一是用“新秀薪资空间”取代传统按战绩排序的选秀制度✿◈，让战绩最差的球队获得更多的薪资灵活性而非必得头号签✿◈；其二是将选秀从两轮扩展到四轮dabomei✿◈，改善二轮末端球员与双向合同之间的混乱关系dabomei✿◈。
这类改革旨在改变球队通过故意垫底来获取长期竞争优势的路径✿◈，但库班也承认✿◈，即便改革实施✿◈，接近底部仍会带来某些利益✿◈，无法彻底根除战略性输球✿◈。
本赛季联盟预计收入超过140亿美元dabomei✿◈，新签的11年760亿美元转播权协议提升了商业基数dabomei✿◈，但票务与高端座位仍占联盟收入的四分之一以上✿◈，餐饮与停车也贡献可观份额博鱼✿◈。库班担忧的是票价上涨将长期侵蚀观众基础✿◈，尤其是中产家庭的现场参与度✿◈。
库班还指出dabomei✿◈，全明星周末虽然电视收视可观✿◈，但现场氛围越来越偏向企业化和高消费门槛✿◈，这种“被高价化”的现场体验✿◈，最终比短期的摆烂更会削弱球迷的粘性✿◈。
联盟目前通过扩大附加赛和对末段刻意输球实施罚款来遏制摆烂✿◈，但库班提醒决策层不要把精力只投入到“抽签公平”上✿◈。他的逻辑很直接✿◈：即便摆烂存在✿◈，球队重建仍能带来希望✿◈；但若球迷因高价或糟糕的现场体验而远离赛场✿◈，损失的将是未来十年的观众基础✿◈。
对联盟而言dabomei✿◈，治理摆烂是必要的制度工程dabomei博鱼✿◈，但守护球迷可负担性✿◈、提升比赛呈现的现场价值✿◈，才是真正的长期竞争力投资✿◈。
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